需求对接
双方确认服务目标、监测范围、关注的信息类型和期望的交付物。你提供需要重点跟踪的关键词、平台和事件背景，我们据此整理需求清单。
交接物：需求确认单、服务范围说明
每日黑料执行流程与合作节点
从需求对接、监测配置、每日执行、研判输出到复盘优化，五个节点构成一次完整的合作周期。每个阶段都有明确的时间节奏、动作内容和交接物，方便双方对齐进度。
流程节奏与页面结构
整个合作按固定节奏推进，前两个节点完成配置与确认，中间两个节点进入日常执行，最后一个节点做阶段复盘。下文按时间顺序列出每个节点的动作、结果和需要你配合的事项。
五节点流程时间线
监测配置
根据需求清单配置监测关键词、平台范围和预警规则。配置完成后提供测试样本，双方确认信息抓取和筛选逻辑是否符合预期。
交接物：监测配置说明、测试样本
每日执行
按固定节奏执行全网热点扫描、负面信息筛选和真伪初判。每日形成简报草稿，标注需要重点关注的动态和潜在风险点。
交接物：每日监测记录、重点动态标注
研判输出
对当日的监测记录进行交叉验证和深度研判，形成包含事实梳理、影响评估和处置建议的研判输出。重要风险点会单独标注并给出提示。
交接物：每日研判简报、风险提示
复盘优化
按周或按月汇总监测数据，复盘关键词命中情况、风险预警准确率和交付质量。根据复盘结果调整监测配置和研判重点。
交接物：周期复盘报告、配置调整建议
合作准备清单
进入对接前，建议先确认以下五项信息，能帮助双方更快对齐需求。
- 服务目标 希望解决什么问题，是日常声誉维护、特定事件溯源，还是长期风险预警。
- 时间周期 期望的合作时长，按周、按月还是按季度推进，是否有明确的起止日期。
- 关注范围 需要监测的平台、关键词、行业范围或具体品牌词，越具体越容易配置。
- 内部联络人 对接期间由谁接收每日简报、确认重点动态和反馈补充需求。
- 决策流程 内部由谁确认方案、谁负责验收交付物，避免流程中反复等待。